閱讀材料，完成下列要求。
2020年12月，中央經(jīng)濟(jì)工作會議強(qiáng)調(diào)，“要開展種源‘卡脖子’技術(shù)攻關(guān)，立志打一場種業(yè)翻身仗”。
B集團(tuán)是一家國有控股種業(yè)公司，十幾年來該集團(tuán)一直致力于推動育種創(chuàng)新實踐：一方面，自籌資金建設(shè)大型種質(zhì)資源庫，對各類作物種質(zhì)資源進(jìn)行收集、保存、評價、擴(kuò)繁、管理和綜合利用，為育種創(chuàng)新奠定堅實基礎(chǔ)；另一方面，打造以商業(yè)化育種為核心的研發(fā)體系，包括建設(shè)研發(fā)中心和實驗室并配備世界一流的儀器設(shè)備，建立領(lǐng)先的商業(yè)化育種平臺和實驗室及種質(zhì)資源管理系統(tǒng)，構(gòu)建新品種創(chuàng)新團(tuán)隊等。
“十三五”期間，B集團(tuán)形成了年參試品種300多個，年審定品種20余個的育種研發(fā)能力，近三年集團(tuán)先后審定農(nóng)作物新品種83個。下一步，B集團(tuán)將以選育突破性玉米、水稻、大豆等主要農(nóng)作物新品種為核心，以新品種產(chǎn)業(yè)化為路徑，聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，通過提供優(yōu)良品種及種植解決方案，打造“數(shù)字種業(yè)+數(shù)字農(nóng)業(yè)+綜合服務(wù)”的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)生態(tài)服務(wù)平臺，為種植者創(chuàng)造更多更大價值。
（1）結(jié)合材料并運用系統(tǒng)優(yōu)化的知識，談?wù)凚集團(tuán)推進(jìn)育種創(chuàng)新的實踐對我國打贏種業(yè)翻身仗的啟示。
（2）某中學(xué)高二（1）班同學(xué)圍繞我國種業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀開展調(diào)查，了解到：近年來，以生物育種技術(shù)為核心的全球種業(yè)科技創(chuàng)新日新月異，國外大型種業(yè)企業(yè)跨界重組，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手搶占全球市場，我國民族種業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。請綜合運用所學(xué)知識，圍繞如何推進(jìn)育種創(chuàng)新提出兩條政策性建議。